Pertanyaan Untuk BAB 6 buku "A Guide to the Project Management Body of Knowedge"
1. Apa saja yang melibatkan Definisi Kegiatan ?
2. Bagaimana Bagan yang mencakup pokok pembahasan BAB 6 ini
(Project Time Management) ?
3. Bagaimana cara kerja sebuah diagram jaringan proyek dapat
di produksi?
4. Apa yang dimaksud dengan Kegiatan Durasi Estimating ?
5. Mengapa setiap kegiatan harus memiliki struktur coding ?
6. Apa yang mendefinisikan sebuah perubahan jadwal sistem
kontrol ?
7. Apa itu WBS ?
8. Apa yang melibatkan dekomposisi ?
9. Kenapa harus menggunakan WBS dalam sebuah kegiatan ?
10. Apa yang dimaksud dengan Dependensi eksternal ?
11. Apa yang dimaksud dengan Metode Precedence diagram (PDM)
?
12. Disebut apa juga Teknik PDM itu ?
13. Mengapa Standar jaringan dapat digunakan untuk
mempercepat persiapandiagram jaringan proyek?
14. Apa yang dimaksud dengan tindak korektif ?
15. Apa saja yang melibatkan Tindakan korektif di daerah manajemen
waktu?
16. Apakah Revisi termasuk kategori khusus update jadwal?
Jelaskan!
17. Bagaimana penggunaan Rebaselining yang seharusnya?
18. Dalam bentuk apa saja perubahan itu bisa terjadi ?
19. Bagaimana contoh macam-macam jadwal membutuhkan tinda k
korektif ?
20. Apa yang dimaksud dengan Proyek perangkat lunak
manajemen?
0 Response to "Pertanyaan Untuk BAB 6 buku "A Guide to the Project Management Body of Knowedge""
Posting Komentar